在东说念主工智能日益成为企业数字化转型枢纽驱能源确当下，新加坡正不停加速在该边界的参预。但是，一份最新调研流露，AI 名目虽时常在该地区落地能赚钱的赌博软件，果真完结组织层面深度整合和后果回荡的企业却仍属少数。

这是 IBM 买卖价值持续院近日发布的一份人人 CEO 调研施展所揭示的主要论断。该施展遮蔽人人 2000 位 CEO，其中包括 210 位来自东南亚及新加坡的企业高管。

调研称，大多量 CEO 瞻望未来两年企业在 AI 边界的投资增速将翻倍以上，流流露对本事远景的高度招供。但是，仅有 23% 的新加坡 CEO 暗意，其 AI 名目已达到预期的讲述水平，参预与见效之间仍存在权贵落差。

阐发调研，天然逾越一半（52%）的新加坡企业已在部署 AI 智能体（AI agents），并筹办进一步延伸应用范围，但当今果真完结企业级范围化部署的比例仅为 14%。

IBM 副董事长 Gary Cohn 以为，AI 的平时接受有望带来着力晋升和业务增长，但要果真获取得报，企业需要具备在不笃定环境下主动看成的勇气。他指出，若是企业指点者无法有用期骗 AI 及本人数据资源进行判断和有野心，这实质上是在烧毁竞争上风。

IBM 征询东南亚区治理搭伙东说念主 Abraham Thomas 则进一步指出，东南亚企业在推动 AI 落地历程中，既要恢复短期 ROI 的压力，又需在数据智力和东说念主才储备上作出永恒参预。这一均衡在区域内尤其复杂，因列国数字基础、数据监管政策和本事依次存在较大各异。在他看来，伴跟着国度计谋的推动，新加坡已具备细致的政策基础，但企业也应加速构建可适合变化的数据架构，并瞩目高质地本事东说念主才的引入与培养。

施展还反应出企业在 AI 计谋鼓动历程中所濒临的结构性贫瘠。举例，80% 的新加坡 CEO 在 AI 投资时优先探讨 ROI，这一比例权贵高于人人平均的 65%。但与此同期，逾越半数（52%）的受访者以为，连年来的本事投资节拍过快，导致企业里面系统碎屑化、联结受限。58% 的 CEO 强调，短少长入的数据架构已成为跨部门合作的主要遏止。

面对不笃定性带来的资金改动挑战，62% 的新加坡 CEO 暗意需要更大的预算生动性，以便在必要时快速响应本事趋势并布局永恒革命。同期，58% 的受访者以为，企业在应付突发变化时难以在日常运营与革命参预之间取得有用均衡。

在东说念主力资源方面，75% 的新加坡 CEO 指出，企业的得胜依赖于一支具备计谋念念维和有野心智力的指点团队；72% 的 CEO 以为，能否在枢纽岗亭配备相宜东说念主才，并造成有用激发机制，是完结各异化竞争的中枢。

跟着 AI 的不停演进，东说念主才结构也正在发生变化。约三分之一的 CEO 瞻望未来三年内需对现存职工进行技能再培训或转型，67% 的企业筹办通过自动化技能弥补技能缺口，另有 48% 的企业正在招聘一些一年之前尚未出现的 AI 联系岗亭。

总体来看，尽管新加坡在 AI 计谋上的参预力度和政策支柱均处于前哨，但从"愿景"走向"见效"能赚钱的赌博软件，企业仍需系统性措置本事碎屑化、数据整合难度、东说念主才储备不及等枢纽问题。如安在短期效益与永恒智力成立之间完结均衡，将成为企业 AI 转型能否果真落地的决定性身分。